Service

【はじめに】
私たちは、マーケティングのコンサルティングサービスを提供している会社です。一般的なコンサルティング会社との違いは、改善施策の提案にとどまらず、改善施策実行をクライアントの皆さんと伴走していくというスタイルにあります。

【仕組みを作り続ける】
企業の目的は、「事業を行い、利益を上げていくこと」です。利益を上げるためには、社会ニーズのある商品やサービスを提供していかなければなりません。その中で、継続的に利益を上げていくためには「商品・サービスを提供する仕組みづくり」はもちろんですが、会社を運営するための「組織づくり」「人づくり」が欠かせません。また、それは、会社の規模や社会情勢によって変化していくものです。つまり、会社の仕組みは作り続けていく必要があると考えます。

【内からの声で変化することの難しさ】
全ての会社経営者は、例外なく自社の課題や問題について日々考えていると思います。そして、どのように改善したらよいか常に考えて、動いていると思います。しかし、社員からそういった改善案が出てくることは稀で、出てきたとしても、その社員が関わっている仕事のカテゴリに絞られた内容になりがちです。そうなると、会社全体や、社会情勢を見ている社長や幹部社員との視点が違うため、現実的な解決策になりにくいというケースが多いのではないでしょうか？これは「視座」の違いかが原因なので、いたしかたないものですし、このように内からの声で自社を改善していくことは大変難しいものなのです。

【社長は例外なく孤独】
どんなに風通しの良い会社でも、社長は孤独です。それは、最終決定権者が背負う宿命です。ですから、「孤独」は「社長の仕事の一つ」と受け止めていくしかありません。
しかし、相談者がいたらどうでしょう。「孤独」は変わらないかもしれませんが、前に進みやすくなるのではないかと思います。

【当社の取組み】
当社では、データに基づいた定量的な分析と、インタビュー等による定性的な分析から改善提案をさせて頂いた後、改善施策の実行を伴走して取り組んでいくところまでを担当させていただきます。

明確に問題を捉えているケースでも、何が問題なのか、どこから手をつけていいのか分からないといったケースでも、まずはヒアリングさせて頂ければと思います。その中で一緒に考え、解決策を導き出していきたいと考えています。

【最後に】
コンサルを会社に入れるのは、その後の成果を事前にイメージしづらいため躊躇しがちです。また、価格が高いイメージもあるため、さらに躊躇が生まれます。しかし、相談しなければ何も前に進みません。
コンサルティングサービスの最初の一手は「ヒアリング」です。この段階で、「具体的な改善施策」は何か？またそれを実行するための「プロジェクト化」できるかどうか一緒に考えます。
ですから、コンサルティングサービスは「ヒアリング」と「提案」だけで終了し、その後の実行は社内だけで何とか進めるというケースもあります。手法は様々です。

まずは御社のお悩みやお困りの内容をぜひ聞かせてください。